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  • 汲取管理精髓

    系統(tǒng)學習經(jīng)典的工商管理核心知識,構(gòu)建全面的知識結(jié)構(gòu),提升決策洞察力和管理水平。

  • 解決實際問題

    1、理論聯(lián)系實踐,直擊當前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營瓶頸,幫助學員找到企業(yè)突破的改善方案。

    2、領(lǐng)先學習模式,融合平臺智慧,激蕩思維,幫助學員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤增長點。

  • 結(jié)識商界精英

    結(jié)識商界精英,借鑒同學智慧,整合優(yōu)勢資源。

  • 互動式教學方法

    自學+面授相結(jié)合,深入精辟的理論講解+生動活潑的案例分析+分組專題互動研討。

  • 標桿企業(yè)考察

    通過組織學員走出課堂,走進標桿企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場,深度理解標桿企業(yè)的成功原因和機理,從而能將自己 企業(yè)與標桿企業(yè)進行對標管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其它改進措施,使自己 成為或趕超一流公司。

  • 案例研討分析

    為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。

  • 企業(yè)實戰(zhàn)演練

    該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點,使學員們經(jīng)驗共享,在最短的時間內(nèi)全面提升管理能力。

  • 成就大講堂

    特邀著名經(jīng)濟學家、商界領(lǐng)袖、學術(shù)大師或政府要員蒞臨學院,分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟, 以及針對當前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。

課 程 設(shè) 置
序號能力模塊課程名稱天數(shù)
1 開學典禮 《開學典禮》 2
2 戰(zhàn)略目標 《企業(yè)戰(zhàn)略決策與目標計劃》 2
3 人力資本 《戰(zhàn)略人力資源管理》 2
4 財務(wù)資本 《財務(wù)管理與現(xiàn)金流控制》 2
5 供應鏈管理 《采購與供應鏈管理》 2
6 流程再造 《系統(tǒng)流程建設(shè)》 2
7 營銷策略 《互聯(lián)網(wǎng)+營銷定位與品牌建設(shè)》 2
8 精細管理 《精益價值流管理》 2
9 風險控制 《風險控制與危機防范》 2
10 客戶服務(wù) 《讓客戶也瘋狂》 2
11 管理能力 《職業(yè)經(jīng)理人的八項修煉》 2
12 變革文化 《向華為學變革管理》 2
13 經(jīng)營模擬 《哈佛模式.沙盤演練》 2