年末,許多企業(yè)都會(huì)做當(dāng)初的小結(jié)和第二年的整體規(guī)劃,學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位也在做第二年的培訓(xùn)方案,殊不知有65%的CEO覺得公司當(dāng)今的員工技能培訓(xùn)是失效的,或是最少是目的性較弱的,它是怎么回事?下邊由無錫成就商學(xué)院小編為大伙兒分享企業(yè)員工培訓(xùn)常有什么錯(cuò)誤觀念?
我們一起一起看一下企業(yè)中常常會(huì)出現(xiàn)的情景吧:
年末某企業(yè)銷售額不佳,CEO問營銷總監(jiān)是什么原因?營銷總監(jiān)表述說由于營銷人員工作能力尚需提高,而學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作沒有緊跟。然后CEO叫來學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位責(zé)任人,下發(fā)指令:最近盡量緊抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高營銷人員的工作能力!學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位趕快制訂培訓(xùn)方案,并立刻了解營銷總監(jiān)必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)這些課程內(nèi)容?
營銷總監(jiān)原本就是說拿學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)托詞的,隨意敷衍了事了好多個(gè)較為了解的課程,哪些電話銷售技巧、商務(wù)談判技巧、市場銷售心理狀態(tài)這些。學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位剛開始驗(yàn)證承擔(dān)的做營銷培訓(xùn),找尋目前市面上比較好的是培訓(xùn)學(xué)校、著名的學(xué)習(xí)培訓(xùn)高手,制訂了看起來至極的培訓(xùn)方案,業(yè)務(wù)員好像也很活躍性,但是來到學(xué)習(xí)培訓(xùn)那一天,只能不上一半工作人員在場。學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位很發(fā)火,質(zhì)疑營銷總監(jiān),而營銷總監(jiān)毫不客氣:如今更是市場銷售熱季,關(guān)鍵期,不明白業(yè)務(wù)員都會(huì)忙業(yè)務(wù)流程嗎?哪兒顧得上哪些學(xué)習(xí)培訓(xùn)!
針對許多企業(yè)的各個(gè)部門而言,她們并沒有從內(nèi)心真實(shí)的認(rèn)同學(xué)習(xí)培訓(xùn)的使用價(jià)值,不敢相信報(bào)名參加幾回學(xué)習(xí)培訓(xùn)就確實(shí)可以提升工作能力,進(jìn)行市場銷售每日任務(wù)。而且,各個(gè)部門年末工作中很焦慮不安,一方面在做最后的銷售業(yè)績最后的沖刺,另一方面也在焦慮不安的制訂下一年的業(yè)務(wù)流程方案、銷售業(yè)績總體目標(biāo),接到學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位的好看而又繁雜的培訓(xùn)方案要求表,基礎(chǔ)沒有情緒看,就扔在一邊。時(shí)間一晃而過,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位一再督促下,各個(gè)部門確實(shí)推但是,憑借想像,匆匆填好,遞交了敷衍了事。學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位取得這般的培訓(xùn)方式,實(shí)行的培訓(xùn)方案實(shí)際效果顯而易見,因此,學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位愈來愈政治化。
實(shí)際上許多公司的員工技能培訓(xùn)出現(xiàn)的難題關(guān)鍵是:
1、員工技能培訓(xùn)沒有與企業(yè)戰(zhàn)略融合。
2、員工技能培訓(xùn)沒有與企業(yè)業(yè)績考核掛勾。
3、員工技能培訓(xùn)沒有與企業(yè)業(yè)務(wù)流程融合。
4、員工技能培訓(xùn)沒有呈現(xiàn)為商業(yè)服務(wù)結(jié)果。
無錫成就商學(xué)院小編提議:企業(yè)員工培訓(xùn)要塑造“學(xué)習(xí)培訓(xùn)即管理方法”的核心理念,把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)技術(shù)性與對策,而不可以以便學(xué)習(xí)培訓(xùn)而學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不然業(yè)務(wù)培訓(xùn)資金投入很多的人力資源、人力物力、資金沒有實(shí)際效果,那么就不用學(xué)習(xí)培訓(xùn)了。一切管理知識培訓(xùn)的成果都反映在難題的妥善處理上,學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是那樣。當(dāng)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況下,首先要確立此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)要處理哪些難題,而且確定這一難題明確存有,才會(huì)有培訓(xùn)效果評估。針對學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者而言,發(fā)覺難題、解析難題、最后確定難題才算是培訓(xùn)效果評估確保的基本。怎樣發(fā)覺和確診難題,這就必須技術(shù)人員具備很高的水準(zhǔn),技術(shù)人員要系統(tǒng)軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)“CEO營銷推廣夏令營”了。