【講師簡介---李連魁】

■前世界 500 強（雙匯）HR 總監(jiān)

■20 多年人力資源管理和培訓經驗

■多家上市、跨國公司人力資源顧問

■出版專著《人力資源就該這么管》

■早期國內人力資源專業(yè)碩士研究生

■北京大學、西安交大總裁班特邀講師

■ 國 家 高 級 人 力 資 源 管 理 師

■ 國 家 職 業(yè) 高 級 企 業(yè) 培 訓 師

【工作經歷】

雙匯集團（世界 500 強）--人力資源總監(jiān)十年

擔任集團人力資源總監(jiān)十年期間，完善了集團公司組織架構，組建人力資源部門自身團

隊，建立了管理 70000 多名員工的人力資源管理標準化，工作期間主導集團公司人力資源六

大模塊標準（規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系）的建立與

完善，手把手地組建本集團公司人力資源管理團隊，取得良好的效果。親自主持后備干部培

養(yǎng)，為公司人才梯隊建設做出了重要貢獻并取得明顯效果。

正大集團中國北方區(qū)顧問（跨國公司）

制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1 建立標準，制定流程；2、狠抓培訓，優(yōu)先

提升人力資源自身團隊；3、滲透業(yè)務，助推績效。

【講師評價】

個人專著：學習及從事企業(yè)人力資源管理二十年，個人專著《人力資源就該這么管》中國法

制出版社出版。本書圍繞企業(yè)人力資源管理的所有內容，按照“模塊化、標準化、流程化、

步驟化、案例化、圖表化”，全面介紹了人力資源組織架構設計、企業(yè)崗位管理、企業(yè)外部

招聘、企業(yè)培訓管理、績效管理、薪酬管理等內容。使讀者能快速找到工作開展的切入點，

拿來就用、一學就會。

專業(yè)能力： 善于把握人力資源管理前沿知識，而又提供落地的實操工具。將勝任力模型及人

力資本的投入產出（ROI）運用到課程當中，善于將數(shù)學思維應用到人力資源管理之中，鏈

接人力資源和企業(yè)經營的商業(yè)智慧。

持有證書：高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師、注冊六西格瑪黑帶。并將所學應用于實

踐，擅長綜合運用前沿的理念、思維、方法、工具，解決實際問題。

【主講課程】

《Talent 人才盤點最佳實踐及應用》

《Recruit 人才招聘最佳實踐及應用》

《Object 績效管理最佳實踐及應用》

《Salary 薪酬設計最佳實踐及應用》

《CARD 人才供應鏈最佳實踐及應用》

《OKR 目標與關鍵成果工作法》

《非人力資源經理的人力資源管理》

【課程收益】

? 收益 1：前沿知識--了解人力資源管理的最新研究理論知識及原理

? 收益 2：實操方法--掌握端到端、點到點的人力資源管理操作流程

? 收益 3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人力資源管理操作工具

? 收益 4：實用模板--掌握實用的人力資源管理模板，稍加修改直接套用

? 收益 5：最佳實踐--掌握業(yè)界人力資源管理的最佳實踐做法及成功案例

【授課風格】

? 課程源于實踐：20年的實戰(zhàn)、 一線的主導、幫助學員“沉浸體驗”

? 內容問題導向：課前的調研、全程的輔導，幫助學員“融會貫通”

? 形式案例為主：豐富的案例、真實的案例，幫助學員“啟迪啟發(fā)”

? 效果落地性強：科學的工具、實用的方法，幫助學員“即學即用”

? 實證可溯可查：名企的應用、標桿的實踐，幫助學員“舉一反三”