· 國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢師

· 國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師

· 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢委員會(huì)委員

· 獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國(guó)百佳管理培訓(xùn)師”

· 浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)河南中心、泰山管理學(xué)院、中國(guó)科技大學(xué)、時(shí)代光華、西安交大、安徽大學(xué)、貴州財(cái)大、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽建設(shè)大學(xué)、江西財(cái)智名家、廣州中大咨詢、南京東華培訓(xùn)中心、長(zhǎng)春漢邦、蘇州群峰、大道博一等總裁班、經(jīng)理人班、公開課常任特聘講師和特約講師

· 中國(guó)書法家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)篆刻藝術(shù)研究會(huì)理事、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事、中國(guó)收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)咨詢業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、安徽省十大藏書家

· 中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師

· 中國(guó)（高校）EDP聯(lián)盟簽約講師

· 2011年為中國(guó)人民大學(xué)錄制商學(xué)院課程《精細(xì)化管理》和《經(jīng)銷商管理與營(yíng)銷思維》

· 知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事

· 另任多家白酒、家電、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、軍工、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機(jī)械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理顧問和授課講師

· 數(shù)年來在合作過的幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校中深受好評(píng)、廣受歡迎

· 全國(guó)書畫篆刻大獎(jiǎng)賽評(píng)委、黃山書畫院和新安書畫院藝術(shù)顧問

一、從事管理變革、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新等方面的管理咨詢和研究工作；

二、在理論研究、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和管理咨詢三個(gè)緯度，擁有長(zhǎng)期積累積淀和見解；

三、是兼具理論功底、宏觀視野、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理提升研究的企業(yè)問題研究者和探索者；

四、曾在數(shù)家知名企業(yè)從事多年一線管理工作，從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去；

五、學(xué)藝術(shù)出身，后從事教育培訓(xùn)職業(yè)，兼具感性與理性的個(gè)性交融，學(xué)術(shù)與藝術(shù)并存，造就藝術(shù)性格、認(rèn)真態(tài)度、職業(yè)精神；

〖個(gè)人定位〗

以老板的企業(yè)立場(chǎng)前瞻思考       

以學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)深度分析

以經(jīng)理的實(shí)際管理體量經(jīng)營(yíng)       

以中層的操作視角務(wù)實(shí)建議       

每年個(gè)人時(shí)間和精力安排，遵循“歐式足球排陣法”四三二一的百分比分配原則：

四40%時(shí)間投入：講課。各地巡回培訓(xùn)講課。將實(shí)踐心得與研究成果轉(zhuǎn)化成課程體系，與企業(yè)家和經(jīng)理人分享，最廣泛地轉(zhuǎn)化成社會(huì)價(jià)值，企業(yè)家和經(jīng)理人改變世界，我們通過影響企業(yè)家和經(jīng)理人來影響業(yè)界。

三30%時(shí)間投入：咨詢。參與管理咨詢項(xiàng)目。深度介入中國(guó)企業(yè)實(shí)踐，把脈困境與對(duì)策，與企業(yè)家和經(jīng)理人們同呼吸共命運(yùn)中，實(shí)現(xiàn)精神高度、視野寬度與研究厚度的與時(shí)俱進(jìn)。

二20%時(shí)間投入：研學(xué)。持續(xù)研究和學(xué)習(xí)。不愿成為疲于奔命、竭澤而漁的教書匠，希望出與入平衡、身與心和諧，動(dòng)與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發(fā)、學(xué)習(xí)交流、補(bǔ)充能量的時(shí)間。堅(jiān)持持續(xù)研究經(jīng)典、業(yè)余讀書、讀財(cái)經(jīng)雜志十余年不變。

一10%時(shí)間投入：休閑。游歷名山大川，遍覽世界風(fēng)光。旅游、品茶、玩香、書法、國(guó)畫、篆刻、讀書、收藏，陶冶情操、充勵(lì)學(xué)養(yǎng)，行萬里路讀萬卷書，沒有學(xué)養(yǎng)就沒有胸懷。

〖努力目標(biāo)〗

不做專職培訓(xùn)師，愿做終身研學(xué)者；

實(shí)戰(zhàn)中的舊學(xué)究，學(xué)者中的實(shí)踐者！

〖研究方向〗

企業(yè)管理  與  營(yíng)銷（銷售）應(yīng)用

〖職業(yè)經(jīng)歷〗  二十五年

海爾集團(tuán)（青島，家電業(yè)、十二年）

美的集團(tuán)（廣東順德，家電業(yè)）  

大名實(shí)業(yè)集團(tuán)（合肥，汽車、摩托車、自行車、房地產(chǎn)業(yè)）

金鵑國(guó)際廣告集團(tuán)（合肥  上海，廣告營(yíng)銷傳媒業(yè)）

大道博一管理咨詢公司(合肥 上海，管理咨詢業(yè))

先后在上述企業(yè)任職公司中層、中高層、高層管理崗位 

現(xiàn)任知行合一管理咨詢公司執(zhí)行董事

〖主講課程〗

管理類：“八大力”

《領(lǐng)導(dǎo)力》（衍生課題：領(lǐng)導(dǎo)力；從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者；領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)；打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力；從優(yōu)秀到卓越；）

《執(zhí)行力》（衍生課題：組織執(zhí)行力；執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力;高效執(zhí)行；打造卓越執(zhí)行力；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力）

《創(chuàng)新力》（衍生課題：變革管理――企業(yè)文化鑄就能力；管理創(chuàng)新與變革；）

《精細(xì)力》（衍生課題：精細(xì)化管理；細(xì)節(jié)管理與精細(xì)執(zhí)行；）

《影視力》（衍生課題：看影視學(xué)管理；看“亮劍和杜拉拉”學(xué)管理；）

《職業(yè)力》（衍生課題：職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化打造；職業(yè)化精神和專業(yè)素養(yǎng)；）

《中層力》（衍生課題：中層管理能力提升；贏在中層；帶團(tuán)隊(duì)是個(gè)技術(shù)活；）

《管理力》（衍生課題：管理能力提升；情商管理與高效溝通；8590后新生代管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；）等

營(yíng)銷（銷售）類：

《大客戶營(yíng)銷》、《經(jīng)銷商管理與營(yíng)銷思維》、《創(chuàng)新品牌營(yíng)銷》、《銷售技能提升》、《創(chuàng)新營(yíng)銷》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售技巧》等

〖授課風(fēng)格〗

管理理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強(qiáng)，實(shí)用度高

宏觀視野與微觀操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大

高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合；問題導(dǎo)向，道術(shù)統(tǒng)一

生動(dòng)講解與互動(dòng)研討相結(jié)合；氣氛活躍，趣味性強(qiáng)

〖服務(wù)客戶〗

自2001年起，開始關(guān)注和研究中國(guó)企業(yè)變革管理與成長(zhǎng)，先后為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，具備多行業(yè)、多領(lǐng)域的管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)客戶500多個(gè)案例，其中百億以上企業(yè)二十多家，央企十多家。部分服務(wù)客戶包括（因篇幅所限未含全部）：

MBA、EMBA總裁班：中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理中心、浙江大學(xué)（管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼教學(xué)院）總裁班、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA班、泰山管理學(xué)院、合肥工業(yè)大學(xué)工商管理、西安交大總裁班、廈門大學(xué)河南中心、安徽大學(xué)MBA班、北大鎮(zhèn)江中小企業(yè)班、泰州總裁班、江西財(cái)智總裁班等

論壇：長(zhǎng)三角茶行業(yè)論壇、安徽省中小企業(yè)局管理論壇、安徽建材峰會(huì)論壇、南京人力資源論壇、第七屆全國(guó)白酒行業(yè)論壇、培訓(xùn)雜志百佳講師評(píng)比、安徽茶行業(yè)交流論壇、時(shí)代光華杭州論壇、中國(guó)TMT論壇、安徽摩托車行業(yè)論壇、全國(guó)廣告營(yíng)銷行業(yè)峰會(huì)、江蘇蘇商創(chuàng)業(yè)論壇、北大國(guó)投與運(yùn)營(yíng)總裁研修班、江西財(cái)智名家論壇

央企：中國(guó)航天科技、中國(guó)核電、中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、華能、神華神東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)南車、一汽、東風(fēng)汽車、中國(guó)郵政、中國(guó)鐵通、東方航空、中國(guó)路橋等

金融：中國(guó)銀行、中信銀行、南京銀行、徽商銀行、工商銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、廣發(fā)銀行、中信銀行、姜堰農(nóng)商行等

通信：中國(guó)移動(dòng)（安徽省移動(dòng)公司、陜西省移動(dòng)公司、安徽省移動(dòng)客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安慶分公司、寶雞分公司、西安分公司、漢中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陳倉(cāng)分公司、銅川分公司、商洛分公司）、中國(guó)聯(lián)通安徽公司、中國(guó)電信合肥公司、中國(guó)電信龍巖分公司

汽車：一汽奧迪、一汽馬自達(dá)、上海大眾、長(zhǎng)安汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、揚(yáng)子汽車、一汽啟明、南汽集團(tuán)、依維柯等

交通：中國(guó)民航、東方航空、深圳航空、南方機(jī)車、交建股份、路橋集團(tuán)、阜汽集團(tuán)、南北快運(yùn)、安得物流等

化工：中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)、杜邦集團(tuán)、永新股份、隆平高科、豐樂種業(yè)、國(guó)風(fēng)塑業(yè)、上海大智、森泰化工、臨泉化工、旭陽(yáng)顏料等

醫(yī)藥：九州通集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、貴州益佰、神鹿藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、寧遠(yuǎn)醫(yī)藥、新疆天康生物等

文化：浙江出版聯(lián)合集團(tuán)、長(zhǎng)江傳媒股份、新華教育集團(tuán)、安徽新華印刷集團(tuán)、皖新傳媒股份、山東濰坊廣電集團(tuán)、鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)等

能源：神華集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、明遠(yuǎn)電力、南天電力等

制造：美的集團(tuán)、榮事達(dá)集團(tuán)、美菱集團(tuán)、宇通集團(tuán)、富煌集團(tuán)、小天鵝集團(tuán)、華源紡織、華茂股份、白云棉業(yè)、歐力機(jī)電、偉宏鋼構(gòu)、飛達(dá)集團(tuán)、菱湖家具、皖西機(jī)械、神馬電工、皖寶家具等

煙草：廣東中煙、濟(jì)南煙草、江西中煙、安徽中煙、合肥卷煙廠、阜陽(yáng)卷煙廠、宣城煙草專賣局等

地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、南峰集團(tuán)、城開集團(tuán)、文一集團(tuán)、金大陸集團(tuán)、明遠(yuǎn)地產(chǎn)、東海地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)等

商貿(mào)：中建工程、圣戈班機(jī)械、紅旗建材、國(guó)邦集團(tuán)、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿(mào)、物華股份等

ＩＴ：浪潮集團(tuán)、用友軟件、金碟軟件、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來計(jì)算機(jī)、國(guó)騰科技等

消費(fèi)：老村長(zhǎng)酒業(yè)、勁牌酒業(yè)、古井集團(tuán)、口子集團(tuán)、四特酒業(yè)、迎駕酒業(yè)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、虎都服飾、元通國(guó)際、白廈集團(tuán)、水明月服飾、杭州祖名食品、真心食品、小劉瓜子、南天賓館、同慶樓餐飲等

其他：沙鋼集團(tuán)、周大福、中國(guó)神華集團(tuán)神東、中國(guó)聯(lián)合水泥、九華山旅游集團(tuán)、浙江祥源集團(tuán)、永佳集團(tuán)等

〖學(xué)員評(píng)價(jià)〗

1 .上汽集團(tuán)南京東華培訓(xùn)中心

資深企業(yè)管理專家尚老師的《組織執(zhí)行力》，再次以99%的培訓(xùn)滿意率，贏得全場(chǎng)熱烈的掌聲，其課程互動(dòng)指數(shù)和實(shí)用指數(shù)，更是均達(dá)99%。從執(zhí)行力的訓(xùn)練，到思維的“深耕”，尚老師寓教于樂、教學(xué)相長(zhǎng)的互動(dòng)培訓(xùn)方式，讓學(xué)員真正從工具到精神層面，領(lǐng)略到了卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的巔峰魅力。

2. 江西財(cái)智名家總裁班

主辦單位反饋：每次尚老師的《變革管理－文化鑄就能力》課程，學(xué)員都好評(píng)如潮，意猶未盡。既有高度又有深度，對(duì)學(xué)員的思維轉(zhuǎn)變和實(shí)戰(zhàn)操作都很有幫助?，F(xiàn)我們已經(jīng)有了共識(shí)，每次開班，尚老師就放在兩個(gè)位置，要么打頭陣，要么放在最后壓軸。

3 .浙江大學(xué)（管理學(xué)院、繼教學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院）總裁班、經(jīng)理班

學(xué)員（溫州某總裁）反饋：您講課讓我留下的深刻印象是很多年所沒有的?？诓?、博學(xué)，很多老師都不缺，然而用簡(jiǎn)單的道理來揭示深刻的含義，讓話語(yǔ)不時(shí)的閃耀人性化的東西，這樣的老師真是少之又少； 

4. 山東濟(jì)南泰山管理學(xué)院 公開課  內(nèi)訓(xùn)

我們請(qǐng)了很多老師做了不少次培訓(xùn)，但尚老師每次給我們帶來的收獲，是最大最深的，讓我們有醍醐灌頂之感。他的親和力、感染力和震撼力，都是最強(qiáng)的。兩天講課的信息量太大了，足以要我們認(rèn)真消化很長(zhǎng)時(shí)間。

其它來自部分公開課和內(nèi)訓(xùn)課后評(píng)估表：

尚老師的課程總是掌聲加笑聲，聽了還想聽！

老師見解獨(dú)到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！

講解詳細(xì)周到，思維縝密，重點(diǎn)突出，案例生動(dòng)！

能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識(shí)，感謝尚老師！

尚老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！

江蘇一家集團(tuán)公司邀請(qǐng)尚老師授課多達(dá)19次，被譽(yù)為“回頭率”和重復(fù)邀請(qǐng)率最高的老師！

課程活躍，總結(jié)及時(shí)，對(duì)工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!

尚老師的講座化繁從簡(jiǎn)，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！

〖常住城市〗        合肥  （因常年在全國(guó)各地差旅，具體行程難以因此為據(jù)）

〖合作事項(xiàng)〗        為保證培訓(xùn)質(zhì)量及效果，請(qǐng)主辦方及教輔人員知悉相關(guān)事項(xiàng)：

1設(shè)備：投影儀亮度盡可能亮些，需要有能接入電腦的音響音頻線，話筒盡可能備無線麥兩只，保證效果良好，并注意電池的備換；

2教具：需要白板一塊，白板筆不少于2支（黑色或藍(lán)色，紅色均可），板擦一塊?；蛘哂么蟀准垟?shù)張并懸掛起來能手寫亦可；

3環(huán)境：保持教室環(huán)境安靜、無噪音干擾、光源亮度可控、溫度適宜可控、相對(duì)封閉等；

4講臺(tái)：立式和坐式均可。但老師較習(xí)慣站立式；

5電腦：老師自帶電腦。因課件知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，如無明確合同約定，課件PPT一般不能拷貝，敬請(qǐng)諒解；

6準(zhǔn)備：主辦方應(yīng)提前一周以上時(shí)間，告知參訓(xùn)人員人數(shù)、培訓(xùn)需求、企業(yè)背景等相關(guān)資料，以便做針對(duì)性課程設(shè)計(jì)和修改；

7資料：課程講義提前一周左右提供，以便打印分發(fā)。老師可能會(huì)根據(jù)課題，準(zhǔn)備相應(yīng)資料，也會(huì)提前跟主辦方溝通做相關(guān)準(zhǔn)備；

8交通：往返依次以節(jié)省時(shí)間、體力、經(jīng)濟(jì)為原則，提前做必要溝通，選擇合適交通工具和時(shí)間，在不增加過多費(fèi)用的前提下，盡量給予周到體貼為盼；

9接待：住宿單人大床間，房間有網(wǎng)絡(luò)即可。飲食不吃辣，較好的方式是能夠充分休息并單獨(dú)在酒店就餐為善（保護(hù)嗓子及休息）；

10紀(jì)律：請(qǐng)盡量保持參訓(xùn)人員的穩(wěn)定性，切勿以工作原因，人員進(jìn)去流動(dòng)頻繁，影響課堂秩序。務(wù)必請(qǐng)要求課程時(shí)間不受手機(jī)干擾。

以上可能會(huì)有些吹毛求疵和過于刻板：但求

一切管理均從細(xì)節(jié)開始，過程好結(jié)果才會(huì)好！